Förvärv
Förvärv
Duroc skall skapa värde genom strategiska förvärv och långsiktigt hållbar utveckling av dotterbolagen. Duroc bygger långsiktiga partnerskap med välskötta, lönsamma företag som delar samma värderingar. Målet är att skapa en trygg hamn där entreprenörsdrivna bolag kan fortsätta utvecklas, stärka sina marknadspositioner och nå sin fulla potential med stöd från moderbolaget.
Varför sälja till Duroc?
Hör Broddsons VD Mats Hofstam berätta om varför de valde sälja sitt familjeföretag till Duroc.
Vill du bli en del av Duroc? Kontakta John Häger.
John Häger
Verkställande direktör
john.hager@durocgroup.com
Förvärv
Duroc eftersträvar att bygga och utveckla en företagsgrupp med högkvalitativa bolag inom flertalet olika sektorer och med en diversifierad bolagsportfölj minska risken.
Duroc eftersträvar långsiktigt ägande av företagsportföljen och har ingen exit-strategi för bolagen. Processen för att bli och vara en del av Duroc är smidig och okomplicerad.
Dotterbolagen är närmast kunderna och förstår därmed marknaden och kundbehoven bäst. Styrmodellen är decentraliserad och respektive bolag är ansvarig för sin resultatutveckling. Vi ser entreprenörskapet som en bas till en sund och lönsam tillväxt.
Gemensamt för koncernens bolag är att de är stabila företag med långsiktig intjäningsförmåga och utvecklingspotential.
Bolagen bygger sin verksamhet på ingående kunskap om både teknik och marknad. Duroc prioriterar att medarbetare får en stabil och stimulerande miljö även efter en transaktion. Duroc värdesätter samarbete och ser till att bolagets kultur och entreprenörsanda får fortsätta blomstra.
Duroc tar som ägare en aktiv roll och bidrar till utvecklingen av respektive verksamhet. Genom att investera i de befintliga bolagen samt genom förvärv av nya företag skapar Duroc-koncernen värdetillväxt för aktieägarna.
Förvärvsstrategi
- Vi bevakar kontinuerligt marknaden för att finna goda förvärvsmöjligheter
- En flexibel ansats möjliggör fler avslut.
- Vårt professionella nätverk ger oss möjlighet att söka förvärvsmöjligheter inom olika branscher likväl som bolt-ons till våra existerande företag.
- Vi tillämpar en sund värderingsmodell som gynnar båda parter.
- Vi söker förärv som i grunden är sunda verksamheter med god utvecklingspotential.
- Synergier med verksamheter och/eller kompetensområden inom befintlig struktur.
- Genom att ha färdiga finansieringslösningar kan vi gå till snabba avslut när goda möjligheter har identifierats.
Utveckling av portföljbolag
Värdeskapandeplan
- Målbaserad styrning
- Skarp och ändamålsenlig affärsanalys
- Kundfokus
- Innovation i alla delar av verksamheten
- Uppbackad av rätt kompetens
- Strategiska investeringar
Ledarskap
- Rätt ledare
- Förtroende för och investering i medarbetare
- Uppskattning och ansvar